讓公司因你而偉大
能把小公司因為你而變成大公司的人，才算是你真正的價值 104人力銀行董事長 楊基寬
有一位媒體主管告訴我說，他們公司有一位記者，喜歡在同事面前說自己曾經跑過哪些重要新聞，想藉此突顯自己的能力。這位媒體主管見狀，便提醒他說：「當你老的時候，你希望告訴自己的小孩，自己曾經跑過哪些重要的新聞？還是你希望對孩子說，有哪些新聞因為你跑過，而變得重要？」
這位媒體主管的用意，是想提醒那位記者要了解，什麼才能算是「自己的真正價值」？
我們應該能體會，所謂記者的價值，不會是依附在他採訪過什麼重要的新聞上頭，因為任何一個記者都可以去採訪同樣一則新聞，所以曾經跑過哪些重要新聞，不會就代表這位記者有價值；但如果某個新聞事件能夠因為他的發掘報導，而突顯出該則新聞背後的重要意義性，那麼他才能算是一位真正有價值的記者，因為他不但證明了「自己有價值」，也讓公司因他的價值而獲益。
這個公司因你而偉大的邏輯，剛好可以拿來作為職場新鮮人常問的問題，「畢業後該去大公司還是小公司上班」的答案。
我們都希望當親朋好友問到「你在哪兒上班」的時候，可以驕傲地回答出一家有名的公司，或是一個有地位的職稱，像是醫生、律師，或甚至只說自己在航空公司、科學園區也好，只要聽起來混得還不錯，大家總會對你投以羨慕的眼光。然而如果是在名不見經傳的小公司上班，許多人也許就不想把公司名稱說出來，因為會覺得有些丟臉！似乎大家是以到大公司或小公司來衡量自己的價值。 這種以到大公司才能襯托出身價的觀念，剛好犯了跑重要新聞自己就有價值的同樣錯誤，因為大公司是之前的人造成的，與你無關，進到大公司不代表你的厲害或重要性。
舉個小故事為例，美國有一家非常成功的牙膏公司，市佔率已經達到百分之百，但老闆還是不滿足，有一天他召集了所有業務員對他們說：「今天要討論如何把我們的市場再提高20%。」所有人聽了之後都不敢講話，因為沒有一個業務想得出對策。這時候，剛好一位總機小姐端咖啡進來，看到大家都愁眉苦臉，她就問了身邊同事發生什麼事，聽完後，她忍不住對總經理說：「報告總經理，我可不可以講話？」總經理一臉不悅：「你沒看到我們正在談重要事情嗎？有話快說，別耽擱時間！」總機趕緊說：「總經理，你們為什麼不把牙膏的孔加大20%呢？」
後來總機的建議被採用了，總經理的目標被達成了。因為我們在擠牙膏的時候，通常不會去注意牙膏孔有多大。
因此這家牙膏公司能夠更有規模的原因有兩個，第一個原因是，這個總機不自我設限，因為如果她認定自己身份微不足道，那麼她不會勇敢提出創意，這家公司也不會因為有她而變大。所以職場新鮮人可以建立的第一個觀念是，你身上一定俱有把公司變大的可能性。
第二個原因是，這個總機主動挖掘出一個值得發揮的問題，才讓自己和公司都有變得更重要的機會。所以職場新鮮人可以建立的第二個觀念是，當我們在猶豫該去大公司或小公司時，您應該先判斷，您想去的公司是否有很多等待被突破的問題？以及老闆是否願意善用你的可能性而將問題交給你處理？如果答案不是，不管公司大小就不要去，因為公司沒有讓你將公司變大的機會；如果答案是，那麼就到「問題大一點，授權多一點」的公司，因為那代表著你將擔負起更大的責任，唯有如此，你的可能性才得以發揮，你才有「讓公司因你而偉大」的機會！
因此去大公司或小公司的答案不在公司的大小，而是在公司要丟給你的問題或責任的大小，以及你相信自己可能性的大小。
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